1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需求，制定集團(tuán)招聘配置管理、中層及以下員工績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施。
2.制訂集團(tuán)各項人事管理制度，規(guī)范總子公司人事管理權(quán)限
與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和監(jiān)督人事制度、流程的落實。
3.統(tǒng)籌集團(tuán)各項人事管理工作，委派人事專員負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及各投資公司日常人事具體工作。
4.負(fù)責(zé)牽頭組織核定集團(tuán)人員需求與編制計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開發(fā)內(nèi)外部招聘資源，開展招聘、甄選、聘用及配置。
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，進(jìn)行定崗定編，制定部門和人員崗位職責(zé)。
6.負(fù)責(zé)牽頭組織選拔、配置、開發(fā)、考核集團(tuán)所需的各類人才并制訂員工職業(yè)生涯計劃。
7.組織實施、指導(dǎo)、督導(dǎo)中層管理者及以下人員績效管理工作，監(jiān)控、督查、審核及應(yīng)用績效考核結(jié)果。
8.制定集團(tuán)薪酬福利方案，經(jīng)審批后組織實施，負(fù)責(zé)核定、發(fā)放員工工資，定期開展市場薪酬水平調(diào)研，協(xié)助財務(wù)內(nèi)控中心進(jìn)行人工成本預(yù)算管理，為集團(tuán)高層提供決策依據(jù)。
9.負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系維護(hù)、員工投訴、勞動合同簽訂與社醫(yī)保增減員、商業(yè)保險辦理等工作。
10.負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)及以下人員選拔、升職、降職、調(diào)崗、離職管理，維護(hù)員工個人檔案。
11.牽頭組織和監(jiān)督企業(yè)文化的落地，確保個人價值觀與集團(tuán)價值觀的一致性。
12.協(xié)助集團(tuán)“管理者績效考評委員會”開展經(jīng)理及以上人員績效管理，確保集團(tuán)上下工作目標(biāo)與方向的一致性。
13.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)考勤管理制度，規(guī)范、監(jiān)督、統(tǒng)計、檢查集團(tuán)本部及各投資公司考勤行為。