1.負(fù)責(zé)組織編制、修訂、實施集團管理流程、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃和頂層設(shè)計，制定、落實公司年度流程管理工作計劃。
2.負(fù)責(zé)建立集團流程管理體系、標(biāo)準(zhǔn)體系等，推進集團ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
3.負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)相關(guān)組織開展流程梳理、診斷、優(yōu)化、試點等實施工作，對跨事業(yè)部、公司流程進行協(xié)同組織。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)控集團流程運營情況，結(jié)合信息系統(tǒng)應(yīng)用考量流程合理性，采集并解決流程執(zhí)行中的問題及需求。
5.負(fù)責(zé)組織編制、修訂、實施集團信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)各單位信息化規(guī)劃。推進集團各部門的信息化系統(tǒng)建設(shè)，打造一個適當(dāng)超前的管理信息集成系統(tǒng)，最大實現(xiàn)內(nèi)部運營提效。
6.負(fù)責(zé)組織集團內(nèi)外部信息系統(tǒng)的項目立項、需求分析、合同簽訂與采購、項目開發(fā)與實施等工作，監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、計劃進度，協(xié)調(diào)資源等。
7.負(fù)責(zé)集團信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、管理制度的制定，并指導(dǎo)落實。
8.負(fù)責(zé)組織集團信息系統(tǒng)與設(shè)備運行維護、問題收集、持續(xù)升級及災(zāi)難備份與預(yù)警等工作。
9.協(xié)助財務(wù)內(nèi)控中心開展數(shù)字化資產(chǎn)管理，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)字版權(quán)、技術(shù)價值等無形資產(chǎn)的風(fēng)險控制與有效管理。
10.負(fù)責(zé)對信息系統(tǒng)輸入、輸出數(shù)據(jù)進行規(guī)范性管理，分類管控、分級授權(quán)，確保口徑統(tǒng)一、方便查閱。
11.負(fù)責(zé)集團日常辦公網(wǎng)絡(luò)的搭建和配置，確保集團辦公網(wǎng)絡(luò)的安全。
12.負(fù)責(zé)員工入離職時對應(yīng)信息賬號的審批、注冊和注銷等管理。