1.負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)體系、人才能力提升、培訓(xùn)資源整合的管理與實(shí)施，滿足集團(tuán)專業(yè)、管理、價(jià)值觀統(tǒng)一性戰(zhàn)略發(fā)展的需求。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)集團(tuán)企業(yè)文化價(jià)值觀、管理制度與流程標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能、專業(yè)技能等課程。
3. 負(fù)責(zé)員工績(jī)效改進(jìn)課程培訓(xùn)，提高員工職業(yè)、專業(yè)能力。
4. 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，提高新員工對(duì)集團(tuán)的歸屬感和認(rèn)同
5. 負(fù)責(zé)推進(jìn)各層級(jí)管理人員的管理技能培訓(xùn)，培養(yǎng)完善的集團(tuán)管理人才梯隊(duì)。
6.負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化、工作目標(biāo)的一致性。
7.負(fù)責(zé)搭建與管理內(nèi)外部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，確保課程開(kāi)發(fā)與實(shí)際培訓(xùn)效果能夠滿足集團(tuán)發(fā)展需求。
8.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)符合集團(tuán)價(jià)值觀、產(chǎn)品發(fā)展相匹配的各類培訓(xùn)教材。